Werkrelatiegezondheid

De verhouding tussen mens en werk zichtbaar maken.

In-Betrekking ondersteunt organisaties, professionals en werknemers bij het zichtbaar maken, begrijpen en versterken van de verhouding tussen mens en werk — als zelfstandig object van professionele aandacht.

Waarom In-Betrekking is ontstaan

Een medewerker valt uit.

Een team loopt vast.

Een terugkeer naar werk blijft moeizaam verlopen.

De bedrijfsarts ziet iets. De behandelaar ziet iets anders. HR ziet weer iets anders. Iedereen kijkt naar dezelfde situatie. Toch lijkt niemand naar dezelfde werkelijkheid te kijken.

Volgens In-Betrekking ontbreekt vaak aandacht voor één fundamentele vraag: wat gebeurt er in de verhouding tussen mens en werk?

Het verschil in perspectief

Een klein verschil in perspectief. Een groot verschil in wat zichtbaar wordt.

Veel aanbieders
Mentale gezondheid
Klachten
Het individu
Symptomen
Interventie
Losse disciplines
In-Betrekking
Werkrelatiegezondheid
De verhouding mens–werk
De relatie mens–werk
Patronen
Begrijpen
Verbonden perspectieven
Mensen werken binnen verhoudingen

Mensen werken niet uitsluitend binnen functies, taken of organisaties.

Zij werken binnen relaties.

Werk is meer dan arbeid alleen. Werk is ook identiteit, erkenning, verbondenheid, verantwoordelijkheid, ontwikkeling, betekenisgeving en maatschappelijke participatie. Juist daarom heeft de kwaliteit van de verhouding tussen mens en werk invloed op mentale gezondheid, herstel, functioneren en duurzame participatie.

Mensen nemen zichzelf mee naar het werk. Werkrelaties hebben geschiedenis.

Werkrelatiegezondheid

De ontbrekende schakel tussen mentale gezondheid, verzuim en duurzame participatie.

Vanuit Werkrelatiegezondheid worden vijf domeinen niet als afzonderlijke werkelijkheden beschouwd, maar als verschillende uitdrukkingen van dezelfde onderliggende verhouding tussen mens en werk.

01

Mentale gezondheid

Psychisch welbevinden binnen de context van werk.

02

Werkidentiteit

Wie iemand is in relatie tot het werk dat hij doet.

03

Werkrelaties

Verhoudingen met collega's, leiding en organisatie.

04

Participatie

Deelnemen, bijdragen en blijven meedoen.

05

Organisatie­context

De omgeving waarin de verhouding zich ontwikkelt.

Wat gebeurt er eigenlijk tussen deze mens en dit werk?

De vraag waarmee elk gesprek begint
Wanneer In-Betrekking van betekenis kan zijn

Sommige situaties laten zich niet goed begrijpen vanuit één perspectief.

  • Wanneer uitval dreigt
  • Wanneer burn-outklachten ontstaan
  • Wanneer terugkeer naar werk vastloopt
  • Wanneer samenwerking onder druk staat
  • Wanneer een medewerker steeds opnieuw vastloopt
  • Wanneer een leidinggevende handelingsverlegen raakt
  • Wanneer patronen zich blijven herhalen
  • Wanneer werk onderdeel moet blijven van herstel
  • Wanneer een gedeelde taal ontbreekt
Het Psychae-ecosysteem

Ondersteuning, herstel en behandeling verbonden.

Binnen het Psychae-ecosysteem vervullen In-Betrekking, Praktijk Rood en In-Dividu ieder een eigen rol. Korte lijnen, zonder dat rollen door elkaar gaan lopen.

Werkrelatiegezondheid

In-Betrekking

Richt zich op de verhouding tussen mens en werk.

GGz

Praktijk Rood

Diagnostiek, behandeling en herstel binnen de geestelijke gezondheidszorg.

GGz

In-Dividu

Psychotherapie en herstel binnen de geestelijke gezondheidszorg.

Werkrelatiegezondheid begint vaak met een gesprek

Soms vraagt een situatie eerst om beter te begrijpen wat er gebeurt.